Un
gros merci madame Geoffrion.Comme intervenante, vous mavez accompagnée
en étant attentive
à mes besoins et à mes attentes. Vous mavez fait
bénéficier de votre compétence et de votre
expérience qui sétend bien au-delà du management
de la qualité de vie en milieu de travail.
De plus, vous avez démontré votre flexibilité
en vous adaptant aux besoins réels de formation des
employés de notre entreprise manufacturière.
Il serait difficile de ne pas souligner votre grand sens
de lhumour !
Doris
Gauthier
Gestionnaire de la qualité
AVANT- GARDE ENGINEERING
Je
veux que vous sachiez que de cette période de coaching rétroactif,
je sors enrichi et rempli de
confiance. Les outils du métaprogramme de langage dinfluence
que vous mavez enseignés et
que vous mavez aidé à maîtriser, mont
permis de créer une synergie déquipe gagnante et
dobtenir ce poste supérieur grandement convoité.
Daniel
A
..
VP développement
Ma
chère Nicole, je tiens à te remercier pour tous les efforts
déployés dans notre dossier
statégique et particulièrement pour ton habileté
en management relationnel.
La pertinence de tes interventions fait en sorte que des conflits de travail
soient évités.
Jean
Aubin
Directeur de projet
Ville de Montréal
Merci
Nicole pour ton mentoring lors de ma panne de mieux être.
En moins de cinq rencontres, jai été en mesure de
reprendre ma carrière en main.
Ton
approche ma probablement économisé deux ans de thérapie
traditionnelle.
Ce que je garde de toi cest ta simplicité, ton non-jugementt
et ta créativité.
Marie
Anne M
Directrice GRH
Nous
avons apprécié lefficacité de votre coaching
organisationnel pour entreprise familiale.
Le respect et la confidentialité sont des atouts majeurs dans votre
façon dintervenir en
management relationnel.
La
direction et le personnel se souviendront de vos ateliers thématiques
conçus pour éliminer
les barrières de la performance à la production, ainsi
que celles orientées vers la découverte
de nouvelles voies daccès pour atteindre les objectifs
de vente.
Marie
Riopelle
VP finance
Imprimerie Bernier inc.
Par sa formation,son approche, son coaching, son respect, son écoute
et son sens à
comprendre l'être humain, Nicole Geoffrion a su permettre la réorganisation,
la restructuration d'une entreprise familiale qui venait de vivre une
tempête,
un ouragan. Comme un ange-gardien, elle a su accompagner le capitaine
à son
gouvernail luttant contre vents et marées.
Merci Nicole.
François
Cormier
Président, Directeur Général
Grenier Inc.
Merci
Nicole de nous avoir si généreusement enseigné
des principes de gestion performante.
La justesse du diagnostique de culture organisationnelle et la maîtrise
du plan d’action mis en place
en collaboration avec nos directeurs de service, nous ont permis de
faire un virage stratégique
et d’être un leader dans notre domaine.
Tu demeures pour nous une personne ressource exceptionnelle.
Michel
Poisson
Président du conseil d’administration
Construction Polaris inc.